湖南轨道技术应用研究中心有限公司是全球专注快速磁浮技术发展的唯一平台、湖南磁浮交通产业发展的创新基地，承担着快速磁浮关键技术攻关、工程化应用和产业化落地的重任，面对技术路线新、工程耦合强、产业链条长等系统性挑战。技术中心党支部坚持把党建融入磁浮科研、试验、项目一线，探寻党建与磁浮科技创新同频共振的切入点，逐步形成了具有磁浮特色的“1860工作法”，擦亮“湘磁8mm”党建品牌，以高质量党建引领快速磁浮产业高质量发展。

“1860”是磁浮轨距，也是磁浮人内心遵循的“规矩”。技术中心干部职工充分认识到，科研型国企的基层党建不能游离于主责主业之外，最有生命力的党建方法，必须扎根于重大科技攻关与产业化实践，党建引领就是最关键的“1”。

技术中心党支部在长期科技创新实践中形成的“1860工作法”，有其清晰的架构和丰富的内涵：1个引领（党建引领快速磁浮创新发展）、8项重点任务（理论武装强基、关键技术攻关、自主产业转化、重大项目推进、标准体系建设、产业生态培育、人才队伍建设、作风纪律保障）、6大推进机制（党建统领技术决策、党员示范“揭榜挂帅”、党建带动团建、清单闭环管理、产学研用联动、创新容错激励）、0闭环目标（构建快速磁浮全产业链闭环）。

这套工作法的价值，不在于数字本身，而在于将党的政治优势、组织优势，转化为科技攻关的方向力、协同力、执行力，实现让党员听得懂、业务能衔接、项目可落地。近年来，技术中心牵头快速磁浮交通系统成套技术集中攻关取得重大成功，直接工程造价由1.9亿元每公里降至1.2亿元每公里。

快速磁浮是一项系统工程，速度要提升、成本要下降、结构要轻量、能源要绿色、运维要智慧，每一项都牵动技术路线、工程边界和产业格局。技术中心党支部坚决杜绝党建和业务“两张皮”，将八项重点任务深度嵌入创新链和产业链关键环节。

围绕理论武装强基，坚持深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新、交通强国的重要论述，建立“理论学习+专题研讨+项目联学”常态化机制，引导党员干部职工从国家战略、湖南使命、集团发展三重维度清醒认识快速磁浮产业发展的重要意义。

围绕关键技术攻关，锚定梁轨一体化、悬浮牵引融合化、运维智慧化等“七化”目标，党支部设置党员领衔学术带头人4名，组建党员突击队、青年突击队和专项攻关小组5支，推动关键技术由分散研究转向体系化攻坚。

围绕自主产业化落地，紧盯悬浮牵引总成、轨道板总成、智能运维系统等重点产品，推动3项核心产品完成样机研制或中试验证，推动车轨桥耦合技术、悬浮牵引技术、智能运维监测技术、智能安全管控技术等8项成果进入工程应用。

围绕重大项目推进，将新技术试验验证中心、长株城际铁路、新型磁浮列车研发、高能级创新平台建设等任务作为党建融合主战场，每年制定“十大攻坚任务”，实行矩阵式管理，攻坚成效与季度考评、年度考核、评先评优和绩效分配挂钩，压实攻坚责任。

围绕标准体系建设、产业生态培育、人才队伍建设和作风纪律保障，以有力措施夯实磁浮产业发展基础。近3年，党员骨干牵头或参与企业标准、地方标准、行业标准、国际标准共10余项；依托昭山产业研发基地，引进中铁二十三局、中车株机、中国通号、中科院电工所与中车时代电气等央国企技术团队开展联合攻关；坚持引培并举，引进首席科学家、高层次创新人才和紧缺专业骨干12名，培养产品经理、专业带头人和青年项目负责人7名；针对全球首创性新技术研发，完善研发流程、试验数据、保密管理、质量安全等制度，持续锤炼团结一致、协同攻坚、勇于奉献的工作作风。

重大科技攻关难在技术突破、更难在高效组织。快速磁浮技术链条长、协同单位多、工程耦合复杂，传统科研管理模式，难以适配研发、验证、产业化全过程高效推进需求。为此，党支部把机制建设移至项目一线，在重大任务中淬炼组织力、提升战斗力。

党建统领技术决策：支部委员会专题研究重大科研项目、重点产品开发和产业化事项，严格把关重大技术路线、重大资源配置和重大风险事项。支部书记牵头组建快速磁浮攻关总体组，担任总体组组长和新车型总指挥，统筹技术路线、工程验证、资源配置和协同攻关，推动组织体系与技术体系同频运转、高效协同。

党员示范“揭榜挂帅”：围绕快速磁浮“七化”攻关目标和年度十大攻坚任务，发布揭榜任务10项，完成攻坚销号6项，激励党员骨干主动领题、专班攻坚、示范引领，破解技术难题。

党建带动团建赋能：构建“党支部领导、团支部组织、党员带青年”工作模式，组建2支青年突击队，青年在重点项目攻关中贡献率超50%，激活青年攻坚活力。

清单闭环管控过程：建立支部重点任务、年度十大攻坚项目、青年突击队任务“三张清单”，实行月调度、季评价、年考核，确保任务落地、成果兑现。

产学研用协同联动：依托昭山产业基地与党建联建平台，推动高校院所、央国企、链主企业、应用单位深度联动，协同推进技术攻关与成果转化。

创新容错激励担当：落实“三个区分开来”要求，对首创技术探索、工程试验中非主观失误依规容错纠错；对攻坚成效突出的团队与个人，在考核、晋升、评优中予以倾斜，2025年表彰党员先锋岗、攻坚团队及青年骨干7人，激发干事创业热情。

六大机制环环相扣、层层递进，精准破解“统筹、攻坚、协同、评价、激励”五大核心问题，推动党建从“软要求”变为科研攻关、技术突破、产业落地的硬保障。

“0”的核心要义，是贯通全链条，形成完整的产业体系。支部立足湖南先进轨道交通装备产业发展大局，紧扣湖南轨道集团端稳端牢磁悬浮产业饭碗的战略使命，推动党建工作贯穿技术研发、工程验证、产品开发、标准制定、检测认证、工程应用、市场推广全流程。

以新技术试验验证中心、长株城际铁路、昭山产业基地等为载体，支部统筹创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，带动研发设计、装备制造、工程建设、运营维护、场景开发等上下游协同发展，力争形成可工程应用核心产品轨道板总成、悬浮牵引总成、智能运维产品等3项，可复制推广应用场景3个，支撑产业发展的标准成果10余项，稳定协同产业伙伴20余家，逐步形成以快速磁浮为牵引的先进轨道交通装备产业生态。

党建工作的成效，最终要体现在发展成果上。支部引导党员不仅在技术攻关中“冲得上”，也在产业落地中“拿得下”，全力推动从“样品”到“产品”、从“产品”到“商品”的跨越，将组织优势真正转化为产业优势、发展胜势。

在“1860工作法”的架构下，技术中心强化敢为人先的湖湘魄力、精益求精的技术信仰、同心同向的铁军担当，凝聚了共同追求的“湘磁8mm”价值理念。坚持“敢为人先”，面对新构型、新路线、新场景时不等不靠、主动破题；坚持“精益求精”，对每一个参数、每一次试验、每一项数据负责；坚持“同心同向”，通过党员责任区、攻坚小组、联合主题党日等载体，凝聚各方力量，打造目标一致、行动同步、作风过硬的磁浮科研铁军。

从1860毫米轨距到8毫米悬浮间隙，从关键技术攻关到全产业链闭环，技术中心党支部探索出一条科研型国企基层党组织服务创新发展的实践路径。未来，技术中心党支部将持续深化“1860工作法”，不断擦亮“湘磁8mm”党建品牌，把党组织建在创新链上、把党员作用发挥在产业链上、把党建成效体现在发展成果上，为快速磁浮技术突破、工程应用和产业发展注入更强组织力量。