10月27日上午，湖南轨道集团召开2026年第13次党委会议，传达学习习近平总书记近期重要讲话、指示批示精神以及省委省政府相关会议精神，研究集团贯彻落实意见，听取集团2026年三季度经济运行情况汇报，分析当前经济运行形势，研究部署四季度经济运行攻坚工作。

    会议指出，今年以来，集团始终坚持以正确政绩观引领发展，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委省政府、省国资委工作要求，在全体干部职工共同努力下，集团经济运行总体平稳，重点任务有序推进。同时，要清醒认识当前经济发展面临的压力，整体经营承压、板块分化态势较为突出，主责主业支撑作用不足，市场主体价值创造能力偏弱、增量业务拓展力度不够、成本管控仍存在短板弱项，必须高度重视、靶向破解。

    会议强调，四季度是定全年、保全局的关键窗口期，集团上下要坚定信心、加压奋进，统筹抓好当期提效与长远固本，着力推动发展实现质的有效提升和量的合理增长，全力以赴冲刺全年各项目标任务。一是加大市场开拓力度，牢固树立全员市场意识，主动对接市场、深耕客户资源，抢抓订单机遇、拓宽经营渠道，持续扩大市场份额。二是持续推动降本增效，坚持向精细化管理要效益，系统复盘各项费用支出，从严管控非生产性支出，强化预算刚性约束，通过流程再造、盘活存量资源挖掘盈利空间，不断提升经营效益。三是刚性抓好考核落实，年度目标任务是硬指标、硬约束，必须不折不扣落地。坚持以实绩论英雄，落实“一考核两评价”机制，将年度目标完成成效纳入干部考核、班子考评，树立能者上、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向。

    会议要求，集团领导班子要压紧压实党建联点调度责任，坚持靠前指挥、下沉一线督导，对进度滞后单位开展现场攻坚，逐项研判滞后指标成因，破解堵点难题。各单位要推动工作成效切实体现在业务拓展、指标完成、现金流改善和利润提升上。全体党员干部职工要扛牢攻坚责任、狠抓举措落地，全力冲刺全年目标，为明年工作开好局、起好步夯实基础。

    集团在家领导班子成员出席会议。