在湖南轨道矿业发展有限公司下属昭阳项目现场，清脆的铃声伴随着初升的朝阳响起，昭阳项目安全生产分管负责人陈立军迅速赶赴会议室，矿山挖运班组员工陆续到岗，一场流程规范、内容务实的班前早会准时召开，为项目全天生产拧紧安全“第一粒螺丝”、守好作业“第一道关口”。

“各位工友，现在召开班前会，首先着重强调今日岗位安全注意事项……”会上，陈立军逐一清点到岗人员，结合当日开采、运输作业计划，细致交底现场风险点位、标准操作流程以及应急处置规范。会议结束后，作业人员迅速奔赴各自岗位开工生产，项目安全管理人员随即深入矿区开展安全巡查、隐患排查，全天候盯紧现场安全管控。与此同时，在公司其他各下属砂石项目，类似的班前会场景正同步“上演”。

2024年以来，公司下属砂石项目陆续开工建设，并于2026年全面步入运营期，针对露天砂石矿山作业点位分散、工种交错复杂、现场风险动态变化等实际，公司指导各砂石项目常态化建立班前会制度，并将班前会纳入每日固定工作流程。各项目安全生产条线管理人员每周均下沉一线，牵头组织、主讲班前会，推动安全管理重心下移、关口前移，把安全责任压实到班组、管控举措延伸到每一个作业岗位。

为打通安全生产“最后一公里”，公司依托常态化班前会机制，从风险预判、生产统筹、队伍建设三个维度同步发力，以“小会议”筑牢安全生产“大防线”。在风险防控上，让班前会成为隐患前置拦截的有力抓手。针对开采、转运、设备操作等关键工序，项目安全管理人员结合当日现场实际逐一梳理潜在风险，面对面开展安全交底，及时纠正麻痹侥幸思想，把隐患消除在作业启动之前，全方位织密现场安全防护网。在生产组织上，让班前会成为明确作业任务的有力抓手。借助班前会统一部署当日开采任务、细化岗位分工、明确工艺质量与进度标准，理顺各工序衔接配合，有效避免无序施工、工序脱节等问题。在班组建设上，让班前会成为压实安全责任的有力抓手。班前会同步传达安全管理制度、通报违章典型案例、宣传一线先进事迹，持续开展思想教育与岗位职责引导，不断拉近管理人员与一线职工的距离，锻造作风扎实、技能过硬的作业队伍，持续激活基层生产内生动力。

日复一日的坚持，让标准化班前会持续夯实基层安全管理根基，补齐一线现场管控短板，推动职工安全防范意识、规范操作能力和应急处置水平同步提升。下一步，矿业公司将持续迭代优化班前会运行模式，丰富宣讲内容、压实层级管理责任，以精细化班组管控守住安全底线，以扎实管理成效护航企业安全稳定运行和高质量长远发展。